Sobre nosotros
gIAnt Manager
No somos una agencia de tecnología. Somos una agencia de personas —algunas humanas, otras de inteligencia artificial. Desarrollamos, instalamos y mantenemos agentes IA con personalidad real para clínicas, inmobiliarias y cualquier negocio que entienda que su cliente merece algo más que un contestador automático.
3 personas en el equipo
∞ agentes IA trabajando
+50 clientes gestionados
Tres personas.
Un argumento imposible de ignorar.
No somos una agencia que habla de IA. Somos una agencia que es IA aplicada. Cada proceso interno —prospección, mensajería, seguimiento, análisis— corre sobre los mismos sistemas que diseñamos para nuestros clientes. Gestionamos más de 50 clientes con tres personas. Cuando te contamos lo que puede hacer la inteligencia artificial por tu negocio, no lo estamos imaginando: ya lo vivimos todos los días.
El equipo de trabajo:
Estibaliz Caballero Cea
Dirección General · Representación Legal
- Máster Experta en Inteligencia Artificial — Escuela de Organización Industrial (EOI)
- Respaldo del Ministerio de Industria y Turismo de España
- Diplomada en Redes Sociales y Marketing 2.0
- por la Federación Gallega de Comercio
- Certificada como Community Manager
- por la Federación Gallega de Comercio
- Certificada en Liderazgo y Transformación del Cambio
- Ministerio de Trabajo y Economía Social de España
Matías Buttari
Socio Tecnológico · Desarrollo Full-Stack
- Desarrollo SaaS y automatizaciones con n8n, Make, Supabase
- Integración de IA en flujos de ventas y prospección
- QA funcional para empresas como HBO, Airbnb y Meta
- Stack: Next.js, PostgreSQL, TypeScript, Python, Kotlin
- Analista Programador Universitario, UNLP
Orlando Eijo
CEO · Dirección Estratégica · Consultor Senior
- Ingeniería Electrónica, Universidad Tecnológica Nacional de Argentina (UTN)
- Visión de largo plazo en adopción tecnológica
- Rol comercial y de consultoría estratégica
- Interlocutor principal con clientes de alto perfil
El resto del equipo: agentes IA
Atención al cliente, gestión de leads, booking, seguimiento post-venta, prospección personalizada. Cada agente diseñado, entrenado y mantenido por nosotros. El mismo nivel de exigencia que aplicamos en nuestros propios procesos es el que traemos a los tuyos.
«Me rechazaron el plano dos veces por un corrimiento mínimo de tinta. Les dije que en poco tiempo las computadoras harían todos los planos completos. Me respondieron que eso jamás pasaría con planos complejos, solo con dibujos sencillos.»
Corría la primera mitad de los años 80. Orlando cursaba Ingeniería Electrónica en la UTN —la Universidad Tecnológica Nacional de Argentina, el equivalente local al MIT— cuando una discusión sobre Dibujo Técnico desató un debate que sus profesores y el centro de estudiantes preferirían no recordar por vergüenza, creyeron que siempre habría un humano encorvado sobre un plano con reglas y tiralíneas. Creyeron que había algo que siempre entraría en el kit de supervivencia del ingeniero: tiralíneas, papel vegetal, tableros. El estado del arte de la época.
Pocos años después llegó el CAD. Los tableros se convirtieron en decoración vintage. El papel vegetal, en material de embalaje.
Orlando completó su formación en la UTN —en todo, excepto en Dibujo Técnico I y II, por razones que hoy deberían resultar evidentes.
Hoy, las IAs no solo hacen planos: diseñan puentes, modelan naves espaciales, hacen sus planos, gestionan equipos enteros. Y en breve, con el perfeccionamiento de la robótica, la IA pilotará interfaces especializadas que también los construirán.
La historia se repite. Quien no la reconoce vuelve a quedar del lado equivocado del tablero. En gIAnt Manager sabemos exactamente en qué momento del ciclo estamos —y lo que eso significa para tu negocio.
Caso histórico · 1900 — 1920
La única fábrica de carruajes que no quebró cuando apareció el automóvil.
Lo que hicieron diferente.
A principios del siglo XX, el automóvil irrumpió en un mercado dominado por fabricantes de carruajes de caballos. Para casi todos ellos, fue el fin. Más de doscientas empresas del sector desaparecieron en menos de dos décadas —algunas con siglos de historia, clientes consolidados y reputación intachable. No las venció la competencia: las venció el cambio que no supieron ver a tiempo.
Los que no se adaptaron
Brewster & Co · Healey & Co · Kimball & Co · más de 200 fabricantes cerraron. Algunos en meses, otros en pocos años. Empresas con décadas de historia, liquidadas porque siguieron haciendo exactamente lo mismo que siempre.
El que sí lo vio
Studebaker Brothers · South Bend, Indiana · fundada en 1852
Sobrevivió y prosperó. Siguió fabricando carruajes —pero cambió los caballos por motores. El mismo oficio, aplicado al nuevo mundo.
Studebaker no tiró por la borda lo que sabía hacer.
No reinventó su negocio desde cero.
Simplemente reconoció que algo había cambiado —y que su futuro estaba en decidir qué hacer con ese cambio antes de que el cambio decidiera por ellos. Sus competidores esperaron. Studebaker actuó.
Studebaker siguió con su oficio: «fabricar carros confortables, seguros y eficientes». Pero hizo un cambio, en lugar de caballos empezó a adaptarlos a un motor. Ese cambio, que pudo parecer un simple ‘saco los caballos, pongo un motor’, hizo que todos los demás quebraran y Studebaker ocupe el mercado que dejaron los otros.
No proponemos cambiar todo en su negocio, sino aceptar que una parte debe adaptarse para que no lo hagan otros antes y ocupen su lugar en el mercado.
«Algo está cambiando en mi sector. No sé exactamente cómo afectará a mi negocio, pero siento que si no hago nada, podría quedarme atrás.»
Si eso resuena, estás exactamente donde estaban los que sobrevivieron —antes de decidir. Los que quebraron también lo sintieron. La diferencia fue lo que hicieron después.
En gIAnt Manager no te pedimos que lo cambies todo. Te ayudamos a identificar qué parte de tu negocio puede funcionar mejor con un agente IA —y a ponerlo en marcha sin trauma.
Todos los segmentos están atestados de competidores
Por cada empresa exitosa hay decenas de emergentes que quieren quedarse con su lugar. Quien hoy está firme, mañana puede ir a la quiebra.
La tortuga parecía incapaz de ganarle a la liebre, pero la liebre se confió demasiado.
¿esperar como la liebre o contactar ahora? 🤔
No presumimos de tecnología.
Presumimos de humanidad.
En gIAnt Manager, nuestros agentes no son bots que ejecutan flujos. Son seres con atributos humanos —cálidos, cercanos, capaces de leer a una persona y responderle como lo haría alguien que genuinamente le importa ayudar. Porque tu cliente no quiere sentir que habla con una máquina. Quiere sentir que alguien lo escucha.
Y la mejor prueba de que esto funciona es nuestra propia agencia: tres personas gestionando más de cincuenta clientes. Los mismos agentes que construimos para ti, trabajando para nosotros todos los días.
«Nuestros agentes son el resultado de un entrenamiento meticuloso para crear verdaderos seres reales, cercanos, con alma.»
No automatizamos experiencias. Las humanizamos —con inteligencia artificial.